Week 15 – 19 t.e.m. 23 april
Maandag 19 april
De week begon meteen met een uitdaging. Op maandag vonden we onverwacht nog een bug terug in onze applicatie. Het moment was extra ongelukkig, want het probleem dook op vlak voor de interne deadline voor onze dry-run presentatie. De bug veroorzaakte dat de laatste stap van onze applicatie niet correct werd uitgevoerd, waardoor de eindflow faalde. Dit veroorzaakte niet alleen tijdsdruk, maar ook de nodige stress in de voorbereiding. Na gericht speurwerk kwamen we erachter dat de fout werd veroorzaakt door een klein blokje code van ongeveer zeven regels dat tijdens een eerdere refactor foutief was overgenomen uit een herwerkte file. Hoewel het op het eerste zicht onschuldig leek, had het grote gevolgen voor het correct functioneren van het systeem. Gelukkig konden we de fout vrij snel herstellen. Daarna hebben we nog verschillende tests uitgevoerd om te verzekeren dat alles opnieuw werkte zoals bedoeld. Tegen het einde van de dag waren we gerustgesteld dat het probleem volledig was opgelost en onze applicatie klaar was voor de dry-run.
Dinsdag 20 april
Op dinsdag vond de dry-run presentatie plaats. Dit was een interne testpresentatie, bedoeld om feedback te verzamelen en ons verhaal nog bij te schaven voor het echte eindmoment. De sessie ging door in een vergaderruimte op kantoor, maar gezien de afwezigheid van Liesbeth en het feit dat Frederique bij een klant zat, werd de presentatie ook opgenomen. Aanvankelijk kregen we de vrijheid om de presentatie zittend te geven, wat gebruikelijk is bij kleinere, informele sessies. Toch kozen mijn teamgenoot Jesus en ik ervoor om de presentatie staand te doen, aangezien dat ons beide beter lag qua focus en houding. Tijdens de presentatie bleek dat de visuele opbouw en structuur zeer gesmaakt werden: we kregen complimenten over hoe professioneel het eruitzag. Toch kwam er ook duidelijke feedback over de inhoud: ons verhaal was te algemeen. Door de technische aard van ons project hadden we geprobeerd om ons verhaal breed toegankelijk te maken, maar dat had als gevolg dat we onze kernboodschap te veel verwaterd hadden. Het werd duidelijk dat we meer aandacht moesten geven aan onze specifieke leerpunten en de unieke waarde van ons werk, zodat ons publiek — ongeacht hun achtergrond — écht kon begrijpen wat we gerealiseerd hebben en waarom dat belangrijk is.
Woensdag 21 april
Met de feedback van de dry-run in het achterhoofd hebben we op woensdag samen opnieuw gebrainstormd over de opbouw van onze presentatie. We namen de tijd om alle inhoud opnieuw kritisch te bekijken. We merkten dat ons verhaal te veel gericht was op technische profielen, terwijl het publiek tijdens de echte eindpresentatie ook zou bestaan uit businessprofielen en mensen zonder diepgaande kennis van testautomatisatie. Daarom besloten we het perspectief van onze presentatie om te draaien: niet langer centraal stellen hoe technisch correct onze oplossing was, maar eerder waarom ons werk waardevol kan zijn voor mensen die handmatig testen uitvoeren of verantwoordelijk zijn voor productkwaliteit. We wilden duidelijk maken hoe onze oplossing de brug kan slaan tussen technische mogelijkheden en praktische bruikbaarheid binnen een bedrijf. Die heroriëntatie vroeg veel werk: teksten moesten herschreven worden, de structuur aangepast, en we moesten kritisch nadenken over de voorbeelden die we wilden tonen.
Donderdag 22 april
Op donderdag hadden we een bijkomend overlegmoment met Frederique. We lieten hem en Cat de nieuwste versie van onze presentatie zien, samen met de aangepaste structuur van het verhaal. Hij gaf ons opnieuw nuttige feedback, vooral gericht op hoe we onze boodschap nog helderder konden formuleren. Hij moedigde ons aan om vooral de essentie van ons project duidelijker te maken: wat lost het op, voor wie, en waarom is dat relevant? Cat bevestigde dat er al verbetering merkbaar was, maar dat de kernboodschap nog krachtiger kon. Dat betekende opnieuw bijsturen. We gingen dus verder aan de slag om onze tekst nog verder aan te scherpen en de inhoud van de presentatie nog beter af te stemmen op het uiteindelijke doelpubliek. De dag eindigde met veel herschrijven en itereren, in de hoop om het vrijdag écht op punt te kunnen stellen.
Vrijdag 23 april
Vrijdag stond volledig in het teken van finetuning. We werkten verder aan de PowerPoint-presentatie en voegden visuele elementen toe die de sfeer en context van ons project beter weergaven. Denk aan pictogrammen, screenshots en sfeerfoto’s die duidelijk maken hoe de applicatie werkt en voor wie ze bedoeld is. Ook het verhaal hebben we verder aangescherpt. Onze inhoud richtte zich nu expliciet op business owners, manuele testers en niet-technische gebruikers — profielen die binnen Brightest of bij hun klanten vaak betrokken zijn bij testprocessen zonder zelf code te schrijven. Deze laatste heroriëntatie was essentieel om ervoor te zorgen dat de impact van ons project helder en relevant overkomt tijdens de eindpresentatie. We hopen dat we hiermee klaar zijn voor maandag en dat we positieve feedback zullen ontvangen over deze aangepaste aanpak.